大連采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與全面采購(gòu)成本削減 杭州：2025年11月01日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購(gòu)成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本控制的問(wèn)題2、采購(gòu)成本的降低對(duì)利潤(rùn)的影響3、跨部門協(xié)作對(duì)降低采購(gòu)成本的影響4、如何提升對(duì)降低采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購(gòu)成本需要關(guān)注的核心問(wèn)題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購(gòu)管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過(guò)詢價(jià)、比價(jià)了......

采購(gòu)降低成本與談判技巧 大連：2025年10月09日

在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場(chǎng)需求依舊疲軟，針對(duì)企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購(gòu)部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購(gòu)的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用......

建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 大連：2025年10月10日

（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對(duì)策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點(diǎn)3.“招標(biāo)控制價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策4.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制控制技巧以及對(duì)策5.暫估價(jià)材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評(píng)標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評(píng)標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......

“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 大連：2025年10月17日

1.國(guó)有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員；2.各單位的采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)鏈管理、物資供應(yīng)、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、合同等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)家與國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國(guó)家對(duì)供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀；2.國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀；3.國(guó)務(wù)院國(guó)資委在采......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此一線主管、班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。 越來(lái)越多90後的年輕人走上了主管的崗位，但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什麼是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。 ......

間接采購(gòu)管理(非生產(chǎn)采購(gòu)) 深圳：2025年11月13日

間接采購(gòu)的基本知識(shí)了解你所在的組織在非生產(chǎn)采購(gòu)管理方面的成熟度戰(zhàn)略尋源的基本步驟與原則如何對(duì)間接采購(gòu)進(jìn)行品類管理，以及各間接采購(gòu)品類管理的最佳實(shí)踐如何區(qū)分不同的供應(yīng)商關(guān)系，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，間接采購(gòu)中的TCO概念與應(yīng)用如何實(shí)現(xiàn)間接采購(gòu)的成本節(jié)省對(duì)間接采購(gòu)進(jìn)行需求管理的重要性和方法了解間接采購(gòu)的重要發(fā)展趨勢(shì)課程對(duì)象采......