大連研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月09日

當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標(biāo)準(zhǔn)項目與商業(yè)項目互相爭奪資源；2、項目組有風(fēng)險識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 北京：2025年10月14日

分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 北京：2025年10月17日

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學(xué)習(xí)，為項目管理人員提供具體的解決思路和應(yīng)對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀？項目計劃也做了，但計劃......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年10月28日

一、研發(fā)項目管理體系綜述（0.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項目管理者需注意的問題什么是管理，什么是研發(fā)。它們有什么特點？......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年10月15日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2025年10月23日

系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本概念、規(guī)劃方法和實施路徑學(xué)習(xí)如何開展一個物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價值展現(xiàn)拓展對不同公司、不同行業(yè)的物網(wǎng)絡(luò)流特性了解課程對象物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計劃等）課程......