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虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 上海:2025年10月28日
Docker虛擬化容器引擎 第一天第一章什么是Docker及其體系架構(gòu)1、什么是Docker?2、Docker的體系架構(gòu)與基本概念3、準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)環(huán)境4、安裝Docker 掌握Docker的架構(gòu)與核心概念 安裝Docker第二章Docker的鏡像1、使用和訪問(wèn)Docker官方公有的鏡像倉(cāng)庫(kù)2、配置和使用阿里云Docker鏡......
工廠成本分析與控制 大連:2025年10月09日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 大連:2025年10月11日
一、當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)設(shè)備管理的五個(gè)定位!1、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)設(shè)備管理的“定位”“為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障”—要為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù);—要使設(shè)備的用戶滿意;—要使企業(yè)價(jià)值最大化。2、實(shí)施-基礎(chǔ)保障,應(yīng)做的定位;我國(guó)設(shè)備......
精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級(jí)研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩 大連:2025年10月23日
主題一:探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式主題二:生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù)主題三:全面標(biāo)準(zhǔn)化管理工具實(shí)施主題四:隱型浪費(fèi)與顯型浪費(fèi)縮減主題五:現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與突發(fā)異常排解主題六:向全面現(xiàn)場(chǎng)安定化管理邁進(jìn)主題七:從現(xiàn)場(chǎng)硬件管理向軟件管理延升主題八:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》主題九:《金牌班組長(zhǎng):第一就這么簡(jiǎn)單》......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年10月18日
第一項(xiàng)技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說(shuō)“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃:制定最佳行動(dòng)步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預(yù)定目標(biāo)達(dá)成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......
理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境-什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法?-項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢?-管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略?什么是項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境?項(xiàng)目生命期:階段劃分的正確方法?項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理的......