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高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京:2025年12月18日
你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京:2025年12月23日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識別人崗匹配概貌;業(yè)務洞察:洞察業(yè)務需求、人才需求,精準人才畫像,確定人崗匹配標準;框架設計:面、點、線立體設計問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質量管控:樹立招聘質量意識,糾、驗、測、防確保人崗......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2025年12月15日
人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設,就是當現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......
強化管理能力與情商 上海:2025年12月16日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經(jīng)驗3.提高情......
