大連物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月10日

第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的特點3）單件生產(chǎn)方式的特點3、按時間延續(xù)性分1）間斷性生產(chǎn)方式特點2）連續(xù)性生產(chǎn)......

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月20日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內(nèi)容第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月25日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤：采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......

敏捷供應(yīng)鏈運營體系建設(shè)【特價】 上海：2025年11月20日

了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預(yù)測與計劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

新媒體運營總攻略 北京：2025年10月30日

一、認(rèn)知篇不了解，很可能就會被淘汰。(這次疫情還不夠慘痛嗎？)做錯了是其次，重要的是機會一旦錯過了，就沒有了。我如何抓住機會，快速漲粉100萬商業(yè)的本質(zhì)一分錢廣告不打也能讓產(chǎn)品暢銷重新理解互、聯(lián)、網(wǎng)隨便一條朋友圈給我?guī)淼?quot;睡后收入"重新打造你的新媒體矩陣從現(xiàn)在開始，給你一套真正實用的用戶增長模型二......