大連門(mén)店管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 大連：2025年10月15日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷(xiāo)售行為，大幅度提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷(xiāo)售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷(xiāo)售人員打造成......

卓越銷(xiāo)售經(jīng)理塑造與大客戶銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 大連：2025年10月21日

1、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員。2、客服專(zhuān)員、大客戶經(jīng)理、售后服務(wù)人員等涉及銷(xiāo)售服務(wù)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷(xiāo)售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷(xiāo)售管理人員成功要素分析現(xiàn)場(chǎng)討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷(xiāo)售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)春：2025年10月14日

主題一：銷(xiāo)售的困惑主題二：客戶為什么購(gòu)買(mǎi)主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽(tīng)獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢(shì)主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動(dòng)承諾主題十三：如......

金牌店長(zhǎng)必修課 沈陽(yáng)：2025年10月14日

第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位——金牌門(mén)店，管理引導(dǎo)，業(yè)績(jī)?yōu)橥跞绾巫雎殬I(yè)化的門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理者職業(yè)化門(mén)店管理者的角色認(rèn)知總結(jié)：優(yōu)秀店長(zhǎng)具備的三大角色定位第二部分 銷(xiāo)售型店長(zhǎng)——賣(mài)出商品才是硬道理，打出“望、探、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、笑”銷(xiāo)售組合拳望&md......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

為什么說(shuō)了半天也沒(méi)有抓住溝通的本質(zhì)？為什么已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個(gè)反應(yīng)都沒(méi)有？為什么明明說(shuō)得清清楚楚，得到結(jié)果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說(shuō)各自？的溝通沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分，只是有沒(méi)有效果的區(qū)別。企業(yè)常見(jiàn)的效率低下的問(wèn)題，實(shí)際上往往是有了問(wèn)題以后，大家沒(méi)有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......

專(zhuān)業(yè)前臺(tái)與企業(yè)形象 上海：2025年10月14日

一，企業(yè)人基本操守· 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的要求；· 如何與同事相處；· 如何與上級(jí)相處。二，前臺(tái)接待處的環(huán)境及布置· 良好的待客環(huán)境整齊清潔；· 保持接待處的清潔和整齊富；· 時(shí)刻準(zhǔn)備好為員工和來(lái)訪者提供有效的幫助。三，專(zhuān)業(yè)外表與基本商務(wù)禮......