大連財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)

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大連財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）的財(cái)務(wù)管理上海：2025年10月23日

- 會計(jì)的必要知識- 如何精要分析財(cái)務(wù)報(bào)表- 預(yù)算的制定要點(diǎn)- 成本管理基礎(chǔ)- 流動資金有效模型化管理- 投融資決策應(yīng)用- 營運(yùn)資金分析- 公司受益分配和價值化分析課程大綱:1. 非財(cái)務(wù)經(jīng)理最需掌握的會計(jì)知識會計(jì)的基石不以規(guī)矩，難以成方圓家庭主婦與會計(jì)要素會計(jì)的主心骨流程下的會計(jì)思路2. 非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分析方法財(cái)......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升廣州：2025年10月20日

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員等課程大綱:第一講職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1.未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2.測評：你的管理能力的長板和短板3.給力職業(yè)給力自己4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2.中國人際關(guān)系的......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財(cái)協(xié)同大連：2025年10月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、臨危不亂，危機(jī)下的企業(yè)預(yù)算溝通與執(zhí)行要點(diǎn)1. 企業(yè)年度預(yù)算制定與溝通- 企業(yè)預(yù)算三大原則- 企業(yè)年度預(yù)算三大階段與目標(biāo)- 企業(yè)在不同階段預(yù)算制定的特點(diǎn)2. 預(yù)算編制過程中的溝通重點(diǎn)- 確定溝通目標(biāo)- 確保高效順暢- 建立其對內(nèi)對外的有效溝通機(jī)制3......

新收入準(zhǔn)則應(yīng)用常見疑難與發(fā)票實(shí)操要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)把控大連：2025年10月14日

模塊一：新收入準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)施中常見疑難問題解析一、新收入準(zhǔn)則核心原則變化與解析1. 客戶接受實(shí)物的例外情形案例解析2. 售后代管商品安排稅會差異3. 客戶驗(yàn)收貨物各種情形案例解析4. 退換貨率對客戶驗(yàn)收情形的判斷5. VMI銷售模式的控制權(quán)轉(zhuǎn)移判斷6. 出口貨物FOB、CIF等不同方式的控制權(quán)轉(zhuǎn)移時點(diǎn)7. 新收入準(zhǔn)則商業(yè)......

SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升深圳：2025年10月14日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點(diǎn)聲明2.預(yù)防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質(zhì)量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、方差、移動極差等基本概念與應(yīng)用練習(xí)6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關(guān)系8.SPC在質(zhì)量設(shè)計(jì)階段、質(zhì)量控制階段、質(zhì)量改......

誰是談判高手－情景、方法與技巧北京：2025年10月21日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗(yàn)二談判風(fēng)格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風(fēng)格三影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時間的控制* 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備* 決定價格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......