大連質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2026年03月11日

1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程；2. 通過案例與練習(xí)掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術(shù)；3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運(yùn)用；5. 學(xué)會制定各種檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件；6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題；7. 增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......

質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 上海：2026年01月23日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 深圳：2026年02月28日

將重點(diǎn)剖析以卓越質(zhì)量管理師的知識體系為框架，深入淺出地闡述了設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量以及客戶質(zhì)量的整個鏈條中，如何標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何降低流程中的八大浪費(fèi)，如何構(gòu)建各流程員工培育的人才生產(chǎn)線、同時也部份闡述了質(zhì)量戰(zhàn)略如何分解到質(zhì)量目標(biāo)的核心技巧，以及績效考核，員工改善意愿的激勵技術(shù)等，希望這些觀念、策略......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

從地緣、政治、全球經(jīng)濟(jì)等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟(jì)的底層認(rèn)知在全球政治經(jīng)濟(jì)格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護(hù)主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2026年02月05日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......