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大連物料計(jì)劃培訓(xùn)

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大連物料計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 廣州:2026年03月13日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場(chǎng)來(lái),產(chǎn)品到市場(chǎng)去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑,企業(yè)中需求計(jì)劃和庫(kù)存管理的難度越來(lái)越大,并且很多公司,如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同,就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問(wèn)題。三高:呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利......

數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 北京:2025年12月20日

成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級(jí)成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)......

高效實(shí)用的采購(gòu)技巧 北京:2026年01月22日

1.什么是采購(gòu)及采購(gòu)的作用采購(gòu)的重要作用現(xiàn)代采購(gòu)新觀念采購(gòu)是公司的重要的利潤(rùn)保障2.采購(gòu)流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析4.采購(gòu)成本分析與優(yōu)化采購(gòu)物料的......

采購(gòu)關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案 北京:2026年01月22日

采購(gòu)有那么多培訓(xùn),不知參加哪個(gè)好?工作中遇到那么多問(wèn)題,培訓(xùn)能否找到答案?人們呼喚解決問(wèn)題的培訓(xùn)!【課程收益】無(wú)論是采購(gòu)崗位初學(xué)者,還是工作多年老采購(gòu),無(wú)論是經(jīng)歷過(guò)很多次培訓(xùn),還是未受過(guò)任何專業(yè)訓(xùn)練,都非常有必要參加本課程的培訓(xùn),都會(huì)在培訓(xùn)中尋找到采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題及解決方案?!菊n程特點(diǎn)】為什么要參加本課程培訓(xùn),......

ISO9001:2015內(nèi)審員 深圳:2026年03月03日

企業(yè)管理人員;汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員;汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員;希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。課程大綱第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:......

8D手法問(wèn)題分析與解決 上海:2026年01月23日

一.課程導(dǎo)入課程導(dǎo)入1.破冰自我介紹,建立關(guān)系,組建團(tuán)隊(duì)案例導(dǎo)入2.培訓(xùn)目標(biāo)展示總體目標(biāo),建議設(shè)立個(gè)體目標(biāo)二.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1。問(wèn)題的掌握被動(dòng):內(nèi)部事故、外部投訴、競(jìng)爭(zhēng)壓力主動(dòng):統(tǒng)計(jì)技術(shù)(點(diǎn)檢、控制圖、排列圖)活動(dòng)(提案、異常發(fā)現(xiàn))、風(fēng)險(xiǎn)分析(FMEA)2.何時(shí)啟動(dòng)8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向解決問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)三.8D實(shí)施步驟1.8D流程介紹8......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

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