大連物料計劃培訓(xùn)公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)、物料、采購、技術(shù)、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產(chǎn)1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時間影響流轉(zhuǎn)周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產(chǎn)計劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認(rèn)知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達(dá)成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

采購降低成本與談判技巧 大連：2025年10月09日

第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對采購功能進(jìn)行定位1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、如何構(gòu)建高效的采購管理體系——......

建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 大連：2025年10月10日

1.建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、......

新會計準(zhǔn)則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2025年10月14日

從新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》頒布至今，其實施范圍正在逐步擴(kuò)大，預(yù)計不遠(yuǎn)的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時我國企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過程中也遇到了很多難點問題，給財務(wù)人員的日常會計工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會計準(zhǔn)則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，實時更新課程內(nèi)容，針對熱點難點問題全面梳理，配備......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年10月15日

3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱：一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助......