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中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱:2026年02月03日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務(wù)、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領(lǐng)導者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗:一定1+1>......
領(lǐng)導教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京:2026年01月23日
第一模塊:領(lǐng)導教練藝術(shù)第一講:做一個好教練一、教練式管理是當今市場經(jīng)濟的產(chǎn)物二、管理教練與管理培訓三、管理者應(yīng)成為教練四、管理教練通用的工作模式五、教練的場合六、教練的障礙第二講:教練三大角色一、什么是教練型領(lǐng)導工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限二、《教練技術(shù)》三、《教練》的定義四、教練的角色之一......
領(lǐng)導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領(lǐng)導下屬 北京:2026年01月23日
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;4、幫助明確領(lǐng)導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到......
從成功邁向卓越—全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 北京:2026年02月06日
當今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,不僅對銷售人員的素質(zhì)、技能等方面的要求越來越高,更是對于我們的管理者能否建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度提出了挑戰(zhàn)!新的銷售環(huán)境,市場競爭更為激烈現(xiàn)在,我們遇到了更多的競爭對手,他們:1、不斷威脅我們的市場2、不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在,我們面對忠誠度不斷降低的客戶,他們:1、掌握著大......
大數(shù)據(jù)時代的精確營銷與服務(wù)運營 深圳:2026年01月22日
2012-2013年,中國的營銷者正面臨著一個極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟時局,然而他們有機會通過撬動海量數(shù)據(jù)的杠桿來獲取巨額收益。面對中國5.13億的互聯(lián)網(wǎng)用戶、多樣化的1.8 萬億 GB 數(shù)據(jù),以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年 55% 的增長速度,在蓬勃發(fā)展的中國市場環(huán)境中,大數(shù)據(jù)所帶來的機遇前所未有,這將是中國市場的營銷者們預(yù)期取得大回報的最......
