大連工廠經(jīng)理培訓(xùn)

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大連工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本分析與控制大連：2025年10月09日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班大連：2025年10月11日

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)的各行各業(yè)該如何來(lái)實(shí)施設(shè)備管理？是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都面臨的難題！原因何在？正是由于原來(lái)傳統(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)！企業(yè)該怎么辦？實(shí)踐證明：與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)作業(yè)設(shè)備的“點(diǎn)檢”管理，是當(dāng)今企業(yè)設(shè)備管理的最佳適用方法。通過(guò)“全員參加的服務(wù)于產(chǎn)品......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級(jí)研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩大連：2025年10月23日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；央企、集團(tuán)公司管控研究專(zhuān)家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。參觀交流：8月：大連億達(dá)、大連機(jī)床集團(tuán)、獐子島、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機(jī)車(chē)......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

總經(jīng)理,總監(jiān),各職能部門(mén)經(jīng)理,主管,主辦科員及生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)以上級(jí)干部課程工具包1.《崗位說(shuō)明書(shū)》(簡(jiǎn)易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長(zhǎng)版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表》6.《工作匯報(bào)》(班組長(zhǎng)版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點(diǎn)1......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月13日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

如何做商品分析北京：2025年10月17日

1、建立商品的數(shù)據(jù)化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學(xué)會(huì)提升商品銷(xiāo)售的各種數(shù)據(jù)分析方法4、學(xué)習(xí)五步庫(kù)存分析法邀請(qǐng)對(duì)象：商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專(zhuān)員、買(mǎi)手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷(xiāo)售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價(jià)格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤(rùn)分析6......