大連產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 深圳：2026年02月05日

* 我們無法通過培訓(xùn)培養(yǎng)出像喬布斯這樣的創(chuàng)新天才，但是我們可以通過一些結(jié)構(gòu)化的思維工具，幫助我們激發(fā)大量創(chuàng)意，并且落實(shí)到具體企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐中；* 對(duì)于大部分企業(yè)來說，價(jià)值更大的是是關(guān)于產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、服務(wù)的“微創(chuàng)新”，而不是“突破式創(chuàng)新”；* 創(chuàng)新不是異想天開的想法，而是......

設(shè)計(jì)思維：用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳：2026年02月07日

1、了解目前國際創(chuàng)新界最受推崇的“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新方法與流程2、獲得對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)化認(rèn)知3、獲得創(chuàng)新型的產(chǎn)品開發(fā)視角和工作方法4、在創(chuàng)新的同時(shí)靈活應(yīng)用基于投入產(chǎn)出比的項(xiàng)目管理方法5、運(yùn)用用戶思維，設(shè)計(jì)/開發(fā)粘性產(chǎn)品培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工程師、研發(fā)人員課程大綱一、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件：設(shè)計(jì)vs......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年01月22日

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問題解決1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策4.典型案例分析（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1.業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)......

新政下土地儲(chǔ)備、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目新型融資政策與土地一級(jí)開發(fā)實(shí)施、棚戶區(qū)改造案例剖析及征收拆遷補(bǔ)償安置、違章建筑認(rèn)定處理 哈爾濱：2026年01月23日

政府主管部門、土地儲(chǔ)備交易整理中心、建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局、房地產(chǎn)管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位；各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)；各市（縣）資產(chǎn)經(jīng)營、城投公司；大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè)；銀行、信托、基金等金融投資等機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）土地儲(chǔ)備新規(guī)解讀及實(shí)操案例......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州：2025年12月26日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠(yuǎn)的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績(jī)效就是比效益，薪酬就是比貢獻(xiàn)！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵(lì)是公司員工成長(zhǎng)發(fā)展的源動(dòng)力，問題就在于：您的企業(yè)做的只是考核與分粥，讓薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)真正......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級(jí)研修班 廣州：2026年02月06日

一般項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)和一貫成功的項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)有天壤之別。這種差異絕對(duì)不能歸結(jié)為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱。許多經(jīng)理，包括項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭(zhēng)扎，要么就像做夢(mèng)，雖然奇跡發(fā)生，卻不知具體過程，他們遠(yuǎn)沒有掌握項(xiàng)目管理的秘密。對(duì)一些人來說輕而易舉，而其他人卻難以超越的究竟是什么。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)......