大連財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)

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大連財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別長(zhǎng)春：2026年01月22日

模塊一：企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與財(cái)稅知識(shí)1.以進(jìn)促穩(wěn)：央國(guó)企考核“一利五率“財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡(jiǎn)析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國(guó)特色與會(huì)計(jì)舞弊：國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同5.大數(shù)......

全面成本管理與控制北京：2026年01月22日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱模塊一：不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤(rùn)=收入-成本困惑：為什么員工都說(shuō)自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2.1一切都是為了......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出北京：2026年01月22日

董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺(tái)、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的四大平臺(tái)1.合理避......

利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析應(yīng)用北京：2026年01月23日

在今天的職場(chǎng)，Excel已經(jīng)是一個(gè)必不可少的數(shù)據(jù)管理與分析工具。很多人對(duì)Excel的認(rèn)識(shí)和使用，仍停留在最初級(jí)的水平，工作效率低下，日常數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)的也很粗糙。本課程將帶您走入Excel課堂，讓您體驗(yàn)Excel的魅力和神奇，讓您迅速掌握職場(chǎng)人士必備掌握的Excel高效辦公實(shí)用的技能和技巧，使您的工作效率成倍提高，不再加......

供應(yīng)鏈中倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理上海：2026年02月06日

各種組織最終的目的是“滿足客戶”，無(wú)論本地客戶還是國(guó)際客戶。實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)和配送是客戶送貨原則的基礎(chǔ)：正確貨物，在正確的狀態(tài)下，以正確的時(shí)間和正確的成本，送到正確的地點(diǎn)。采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員應(yīng)該了解實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)與配送的重要性，以了解供應(yīng)鏈中的下游活動(dòng)。與供應(yīng)商的關(guān)系管理需要通過(guò)與客戶的良好界定的關(guān)系，來(lái)減少......

高效的會(huì)議管理技巧北京：2026年02月04日

1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開會(huì)議良好的開場(chǎng)：講清事項(xiàng)，講......