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供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 成都:2026年02月28日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應(yīng)商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......
IATF16949:2016標準及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長春:2026年01月23日
過程方法講解IATF16949:2016新版標準結(jié)構(gòu);IATF16949:2016新版標準解析;IATF16949:2016新版標準識別的三大過程(COP、SP、MP)及具體過程開發(fā)設(shè)想IATF16949:2016技術(shù)規(guī)范條款講解IATF如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控內(nèi)審及技巧適合參加人員:質(zhì)量管理者代表,質(zhì)量工程師,技......
國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓(xùn)班 北京:2025年12月22日
課程體系嚴格遵照中國信息安全測評中心的課程大綱要求,具體培訓(xùn)課程設(shè)置如下:四天網(wǎng)課(理論部分)+五天面授(實操部分)CISP-PTE注冊信息安全專業(yè)人員-滲透測試工程師知識體系大綱第一部分知識類知識體知識域知識子域知識點第一章操作系統(tǒng)安全基礎(chǔ)Windows賬戶安全賬戶的基本概念Windows用戶賬戶和組賬戶權(quán)限的分配賬......
質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京:2026年01月23日
課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現(xiàn)主義?數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題?離散性數(shù)據(jù)(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CP......
管理體系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)內(nèi)審員(雙證) 廣州:2026年02月02日
隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化,越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方,比如:管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人,管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮,反而感到了很多......
BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績效管理 上海:2026年03月09日
第一模塊:業(yè)財融合預(yù)算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預(yù)算管理的認識誤區(qū)2.預(yù)算的全周期要點3.預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備第二模塊:預(yù)算管理整體模型建立1、目標層次1)四維度抽取預(yù)算指標案例:某上市公司的預(yù)算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2)公司指標向部門分解工具案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表2、體系層次1......
