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戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 大連:2026年02月05日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業(yè)務模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作;? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務上市,各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發(fā)周期,將項目進程由繁到......
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京:2026年01月22日
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán),它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”,進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......
MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海:2026年01月23日
1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責;2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應用溝通策略與各個層級進行有效溝通;4、了解團隊發(fā)展階段特點和應對策略;5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執(zhí)行力;6、如何彈性統(tǒng)領團隊及有效授權的技巧;7、有效激勵與下屬培育的技巧;8、如何增進團隊信任及提升團隊的領導力。......
企業(yè)勞資法務實用指導訓練 上海:2026年01月22日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式......
