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倉儲管理實(shí)務(wù) 北京:2025年12月20日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù),以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要?!菊n程對象......
高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
物料計(jì)劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型,包括杜邦模型、會計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場景分析,功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策......
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年12月20日
根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......
倉儲管理實(shí)務(wù) 上海:2025年12月22日
制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員?!菊n程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2.2-A-2 開展需求計(jì)劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃1.在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點(diǎn)有哪些......
戰(zhàn)略采購的計(jì)劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
【企業(yè)收益】1.提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時供貨能力2.提高跨部門協(xié)作與溝通能力3.通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,真正實(shí)現(xiàn)快交付,高周轉(zhuǎn),產(chǎn)銷協(xié)同【崗位收益】1.了解整個供應(yīng)鏈的流程以及計(jì)劃和物控在其中的作用2.掌握和了解計(jì)劃和物控的績效目標(biāo)以及計(jì)算方法3.掌握幾種常見的預(yù)測模型4.學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫存、調(diào)整備貨策略5.學(xué)會PM......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
庫存概念與精細(xì)化管理 主講:馬老師
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):中國汽車行業(yè)的發(fā)展與宏觀政策分析國內(nèi)的汽車行業(yè)國家政策分析汽車行業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)剛性的國內(nèi)需求,塑造了汽車行業(yè)的火爆一線城市與二三線城市的政策導(dǎo)向汽車國六品牌的政策支持分析對生產(chǎn)庫存的影響地區(qū)性的宏觀政策分析工具解析PEST宏觀政......
降本增效物流精細(xì)化管理 主講:安老師
深入理解理論知識:系統(tǒng)掌握物流精細(xì)化管理的理論與方法;提升實(shí)用技能與操作技能:學(xué)會使用多種物流管理工具和技術(shù)。成本控制能力和效率提升:掌握物流成本分析與控制的策略和方法,提高物流運(yùn)作效率的實(shí)用技巧。大量樣本案例分析:通過實(shí)際案例,提升解決物流管理問題的能力,使學(xué)員具備制定物流決策和實(shí)施戰(zhàn)略的能力,能夠在不同市場環(huán)境下靈......
高效倉儲規(guī)范與物料管理 主講:劉老師
知識目標(biāo):全面了解高效倉儲管理體系內(nèi)容理清知識體系、掃除盲點(diǎn)、澄清誤點(diǎn)、貫通鏈接點(diǎn)技能目標(biāo):掌握高效倉儲管理的應(yīng)用場景和適用原則明析關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在實(shí)踐中問題點(diǎn),并能有效規(guī)避和解決現(xiàn)行問題效能目標(biāo):鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與操作能力達(dá)到能結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高創(chuàng)新能力【課程對象】倉儲部經(jīng)理/總監(jiān);供應(yīng)鏈部......
