天津銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年12月22日

1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷(xiāo)售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷(xiāo)售經(jīng)理不等于銷(xiāo)售明星銷(xiāo)售經(jīng)理的4......

360°客戶(hù)關(guān)系管理 北京：2025年12月20日

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理方法，以有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、保留老客戶(hù)。如何將客戶(hù)關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的......

市場(chǎng)與銷(xiāo)售助理技能訓(xùn)練 北京：2025年12月22日

銷(xiāo)售助理處在一個(gè)關(guān)鍵的位置，需要同時(shí)面對(duì)客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)成員和經(jīng)理。他們需要擁有積極的工作態(tài)度，良好的工作技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在平凡的工作中為上司、公司增加價(jià)值。本課程為您設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的各種培訓(xùn)、訓(xùn)練，引導(dǎo)您成為職業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)助理人員，教會(huì)您解決問(wèn)題的方法，并幫助您除了處理日常關(guān)系和管理日程之外，在其他方面發(fā)揮更多有用且公認(rèn)的附加值，在......

強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力 北京：2025年12月24日

價(jià)格談判在銷(xiāo)售中很重要,也是銷(xiāo)售顧問(wèn)比較頭痛的環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售顧問(wèn)最怕的是談好了價(jià)格,客戶(hù)卻不買(mǎi)或到別處買(mǎi)又或者不斷要價(jià)。銷(xiāo)售的核心任務(wù)之一，是維持企業(yè)的利潤(rùn)水平，而不僅僅是完成銷(xiāo)售量。如何在與客戶(hù)的交流中，既充分體現(xiàn)出客戶(hù)的價(jià)值，又幫助企業(yè)獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，同時(shí)還有利于維護(hù)談判雙方的合作關(guān)系，是每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須提升的能力。......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 上海：2025年12月19日

評(píng)估：系統(tǒng)的自我評(píng)估大客戶(hù)的駕馭能力，并且給予科學(xué)大客戶(hù)評(píng)估工具執(zhí)行：訓(xùn)練銷(xiāo)售人員掌握一套大客戶(hù)銷(xiāo)售的路徑圖與實(shí)現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點(diǎn)定義：讓銷(xiāo)售人員快速讀取大客戶(hù)對(duì)公司價(jià)值的期望探索：訓(xùn)練銷(xiāo)售人員探索客戶(hù)外部壓力、業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)比客戶(hù)還懂客戶(hù)聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分配角色一致對(duì)外；聯(lián)盟：外......

卓越定價(jià)策略與技巧 上海：2025年12月22日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員，負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員?！菊n程大綱】1.定價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價(jià)金字塔價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格與價(jià)值溝通定價(jià)政策價(jià)格水平2. 選擇定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)的選擇以利潤(rùn)為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)銷(xiāo)售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)以樹(shù)立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定......

卓有成效的客戶(hù)拜訪(fǎng) 上海：2025年12月24日

1.贏(yíng)得信任的拜訪(fǎng)模型了解客戶(hù)的采購(gòu)流程客戶(hù)拜訪(fǎng)的五個(gè)步驟有效客戶(hù)拜訪(fǎng)的SUCES模型2.知己知彼的拜訪(fǎng)準(zhǔn)備拜訪(fǎng)案例研討拜訪(fǎng)準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼：DB模型開(kāi)場(chǎng)白：贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢(xún)：CAFAB有效聆聽(tīng)與詢(xún)問(wèn)了解預(yù)算和決策確立商機(jī)的三步方程式4.贏(yíng)得承諾的產(chǎn)品（服務(wù)）推薦產(chǎn)品（服務(wù)）展示的時(shí)機(jī)產(chǎn)品......

高效的銷(xiāo)售渠道管理 上海：2025年12月25日

如何有效地選擇分銷(xiāo)商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法，從而掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法，學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設(shè)和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道的方法和技巧，有效地推動(dòng)渠道......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：謝老師

1、各區(qū)域銷(xiāo)售主管、經(jīng)理2、企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理及相關(guān)管理者3、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及相關(guān)聯(lián)管理者4、企業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)高層管理者課程提綱：第一講 銷(xiāo)售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問(wèn)題及分析1.1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.2銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講 銷(xiāo)售模式對(duì)管理風(fēng)格的要求1.1.銷(xiāo)售模式的核心分類(lèi)2.2.效能型及效率型管理模式第三講 設(shè)計(jì)和分解銷(xiāo)售指標(biāo)1.1......

心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練 主講：于老師

在非洲草原上，如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了！如果看到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了！如果看到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀(guān)景象，那一定是 螞蟻軍團(tuán)來(lái)了??！這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻 團(tuán)隊(duì)的力量，現(xiàn)代保險(xiǎn)一直夢(mèng)寐以求擁有象蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)！心靈成長(zhǎng)技術(shù)訓(xùn)練課程，將會(huì)讓你的人生及團(tuán)隊(duì)從此與眾不同…&he......

終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 主講：崔老師

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一講：?jiǎn)T工技能輔導(dǎo) 一、為何要輔導(dǎo)下屬？ 1、個(gè)體的特殊性 2、團(tuán)隊(duì)的特殊性 3、客戶(hù)的特殊性 二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績(jī)的四大手段 1、建立早晚會(huì)管理體系 附：早會(huì)管理模型 2、讓自己成為一名銷(xiāo)售教練 附：銷(xiāo)售教練要做的三......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程