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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......
組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務(wù)情況簡介,崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導(dǎo)入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測算與規(guī)劃,為組織保駕護航第一章:三級定責(zé)【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機構(gòu)設(shè)置概況分析1)行業(yè)調(diào)研與對標(biāo)2)內(nèi)部調(diào)研與對標(biāo)2.公司業(yè)務(wù)、部門職能、崗位任務(wù)的三級......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角:怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè),助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰(zhàn)場景演練,真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱:一......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標(biāo)的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上的困惑1)企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計如何開......
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進行高效教學(xué)。增強現(xiàn)場演繹能力,自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護課堂紀(jì)律。通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師,能夠......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源的人力資源管理訓(xùn)練營 主講:楊老師
● 掌握人力資源的特性,對人力資源管理技能有一定的認(rèn)知;● 了解人力資源部門與業(yè)務(wù)部門在人力資源資源管理領(lǐng)域的定位和分工;● 能夠利用人力資源管理的專業(yè)技能,有效招聘、激勵、評價和培育下屬;● 能夠站在公司戰(zhàn)略高度,有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實施和運作;● 掌握基本的人力資源專業(yè)知識,降低離職率,穩(wěn)定員工隊伍,積......
人力資源團隊如何成長為業(yè)務(wù)伙伴(HRBP) 主講:程老師
?運用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;?大量的情境分析及小組互動,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;?區(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的理論課程,融入咨詢工具與方法,直接地點出課程精髓;?全面的課程架構(gòu),傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡,全面訓(xùn)練,提升能力。【課程對象】:在企業(yè)中需承擔(dān)起戰(zhàn)略性人力資源角色的專業(yè)人員【課程......
HR如何成功轉(zhuǎn)型成為HRBP 主講:陳老師
這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套變革的思維;這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界;這門課程給你的團隊帶來突破性的認(rèn)知;幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬,新品牌創(chuàng)業(yè)者,獨角獸們,都在談產(chǎn)品思維,用戶體驗,組織發(fā)展,個體價值之間找尋平衡;無數(shù)的管理科學(xué)與模型侵蝕著經(jīng)營者的思維;那么多管理者都在強調(diào)的“組織效能&r......
