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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年01月28日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2026年02月11日
?現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”,也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實行,不僅提升現(xiàn)場管理水平,改變企業(yè)和人員的素質(zhì),也是一種為客戶服務(wù)的真實體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認(rèn)識,同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程收益......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年03月17日
第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費(fèi)與識別1S&2S 推進(jìn)要領(lǐng)1S 推進(jìn)流程及要領(lǐng)1S 推進(jìn)中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年02月04日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京:2026年03月05日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例:通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例:對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. ......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年01月23日
財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
