熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 濟(jì)南溝通藝術(shù)培訓(xùn) 石家莊商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 青島溝通策略培訓(xùn) 太原高效溝通培訓(xùn) 鄭州心理學(xué)培訓(xùn) 沈陽(yáng)組織溝通培訓(xùn) 南京口才培訓(xùn) 合肥談判方略培訓(xùn) 無(wú)錫職業(yè)溝通培訓(xùn) 武漢跨部門(mén)溝通培訓(xùn) 杭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長(zhǎng)春商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 西安人際溝通培訓(xùn) 南昌公關(guān)技巧培訓(xùn) 大連溝通技能培訓(xùn)天津統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開(kāi)課
金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理 青島:2025年10月10日
第一講:行政定位——管理和服務(wù)1、行政人員應(yīng)有的心態(tài)2、行政管理角色的定位:服務(wù)還是管理?3、行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn):用心,細(xì)心,悟性,靈性。4、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同5、行政辦公室人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)6、行政人員應(yīng)該有的正確思維1)、領(lǐng)導(dǎo)是我的貴人,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的2)、我是一切問(wèn)題......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練——行政、辦公室職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 青島:2025年11月14日
第一章:行政統(tǒng)籌管理的定1.什么是行政?2.行政的5大職能3.行政管理工作的特點(diǎn) — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)4.重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容5.基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)6.行政崗位的服務(wù)意識(shí)A. 有沒(méi)有服務(wù)意識(shí)--服務(wù)就是為別人工作!B. 有沒(méi)有正確的服務(wù)意識(shí)--自知之明、善解人意、無(wú)微不至、不厭其煩第二章:行......
九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州:2025年11月19日
一、行政人員(秘書(shū)、助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級(jí):事務(wù)性文員中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級(jí):獨(dú)立管理+事物處理——為什么不提拔我?——現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)如何提升秘書(shū)、助理、前臺(tái)人......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年10月09日
行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈(zèng)送資料:行政管理部門(mén)全套崗位說(shuō)明書(shū)行政管理部門(mén)全套制度行政管理部門(mén)全套流程行政管理部門(mén)必須掌握的管理知識(shí)PPT精美(400多個(gè)胚)模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......
Situational Coach? —績(jī)效輔導(dǎo)模擬沙盤(pán)(版權(quán)課限40人) 深圳:2025年10月23日
需要提升員工績(jī)效教練與輔導(dǎo)能力的企業(yè)管理者,如部門(mén)經(jīng)理、主管等課程大綱:第一部分:?jiǎn)T工輔導(dǎo)的概念、價(jià)值、方法一、輔導(dǎo)的定義和重要性1、錄像觀察與討論:績(jī)效面談的風(fēng)波(1)界定什么行為是輔導(dǎo),什么行為不是輔導(dǎo)(2)輔導(dǎo)是行為改變的連續(xù)過(guò)程(3)輔導(dǎo)的真實(shí)價(jià)值和真正定義(4)審視我們的輔導(dǎo),真正在做輔導(dǎo)不及10%,以及輔導(dǎo)......
物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營(yíng) 北京:2025年10月22日
1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過(guò)流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐,通過(guò)流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾,支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過(guò)“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式,幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃,助力......