天津精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？制造企......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 長沙：2026年02月06日

第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國第2章 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產(chǎn)的核心：消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強競爭力六、精益生產(chǎn)的實施的7個步驟：第3......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州：2026年01月23日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企......

精益生產(chǎn)管理核心工具 深圳：2026年01月23日

精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準時交貨率低庫存負擔加重生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......

教練式經(jīng)銷商管理 廣州：2026年02月06日

第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2.5小時）一、正確認識數(shù)字化時代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么？廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對廠家有哪些需求？廠商之間的連接模式2、數(shù)字化時代的廠商關(guān)系數(shù)字化要求廠商一體化廠商一體化的落地表現(xiàn)實戰(zhàn)案例： 奔馳事件帶給我們的思考二、用動態(tài)思維看待廠商合作經(jīng)銷商選擇廠家的心理需求分析企業(yè)不......

企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收管理與風(fēng)險控制 廣州：2026年02月07日

第1講 你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎？為什么企業(yè)不愿繳稅？稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展第2講 走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)企業(yè)合法納稅，為什么還總是出事？稅不是賬做出來的，而是業(yè)務(wù)做出來的業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險的根源繳多少稅取決于老板的決策第3講 你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎？誰來幫企業(yè)管好稅？誰來監(jiān)管財務(wù)繳稅？稅收管理要從決......