天津設(shè)備校正培訓(xùn)公開(kāi)課

計(jì)量設(shè)備校正與管理 蘇州：2025年10月14日

第一章：計(jì)量基礎(chǔ)1）計(jì)量的概念；2）計(jì)量的發(fā)展；3）計(jì)量的分類(lèi)；4）計(jì)量的內(nèi)容；4.1）計(jì)量單位與單位制 4.2）測(cè)量設(shè)備（測(cè)量?jī)x器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測(cè)定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測(cè)量理論及其方法； 4.6）計(jì)量管理；第二章：法定計(jì)量單位1）、國(guó)際單位制-輔助單位 2）、國(guó)......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月29日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！?。?！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)6、你會(huì)“傾聽(tīng)”嗎？?jī)A聽(tīng)測(cè)試：模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，讓學(xué)員扮演班組......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃 天津：2025年09月29日

在多品種小批量的精益生產(chǎn)時(shí)代，計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)，供應(yīng)鏈部門(mén)統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能，是企業(yè)生產(chǎn)和物流運(yùn)作的總指揮和總調(diào)度。應(yīng)對(duì)精益時(shí)代和企業(yè)微利時(shí)代，由于市場(chǎng)的變化莫測(cè)，導(dǎo)致公司生產(chǎn)計(jì)劃頻變，由于生產(chǎn)計(jì)劃頻變導(dǎo)致公司物料控制、采購(gòu)控制、庫(kù)存......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

通過(guò)培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識(shí)到“改善”對(duì)企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機(jī)制的意義、程序及可以取得的收益。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機(jī)制）的建立與推行實(shí)施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過(guò)轉(zhuǎn)化實(shí)施，建立與......

簡(jiǎn)潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2025年11月18日

工作中需要用到PPT演示的各類(lèi)職場(chǎng)人士，如各級(jí)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提案人員、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員、內(nèi)部講師、行政人事財(cái)務(wù)人員等等。課程收益?PPT制作技巧及相關(guān)理念?PPT在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用及制作方法?PPT的設(shè)計(jì)水平大幅度提升?結(jié)構(gòu)化的思考形象化思維?用PPT作為工具大幅度提升溝通效果?免費(fèi)獲得老師授課所有課件及課堂筆......

國(guó)際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 上海：2025年10月09日

一、TRIZ簡(jiǎn)介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機(jī)器）三、因果鏈分析簡(jiǎn)介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索（FOS）1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫(kù)的應(yīng)用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......