天津工作計劃培訓公開課

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽：2026年03月15日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

目標設(shè)定與工作計劃管理 上海：2026年03月05日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年02月06日

1.理解目標--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負責的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行......

5S與目視化管理(含參觀) 上海：2026年02月06日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感掌握目視管理的實施技巧與層次理解目視管理與直觀工廠的關(guān)系參加對象：一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等參......

打造完美職場報告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel+Word+PPT 上海：2026年02月06日

本課程將教會您利用Excel快速制作各種統(tǒng)計分析報表和圖表的基本方法和技巧，利用Word制作簡潔明了書面報告的基本方法和技巧，以及利用PPT表達您的觀點的基本方法和技巧，使您的分析報告更加有說服力，更加引人注目！課程大綱第一天 制作有說服力的Excel數(shù)據(jù)分析報告 主講：韓小良第1講 制作什么樣的Excel數(shù)據(jù)分析報告......