天津商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)

天津商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班北京：2025年12月20日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢(xún)價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這真是......

采購(gòu)關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案北京：2026年01月22日

采購(gòu)有那么多培訓(xùn)，不知參加哪個(gè)好？工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？人們呼喚解決問(wèn)題的培訓(xùn)！【課程收益】無(wú)論是采購(gòu)崗位初學(xué)者，還是工作多年老采購(gòu)，無(wú)論是經(jīng)歷過(guò)很多次培訓(xùn)，還是未受過(guò)任何專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，都非常有必要參加本課程的培訓(xùn)，都會(huì)在培訓(xùn)中尋找到采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題及解決方案?！菊n程特點(diǎn)】為什么要參加本課程培訓(xùn)，......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用—王為人老師北京：2026年01月22日

采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)工程師，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......

高效實(shí)用的采購(gòu)技巧北京：2026年01月22日

“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員?！菊n程對(duì)象】采......

實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA 北京：2026年03月06日

模塊1. 發(fā)現(xiàn)和感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在卓越互動(dòng)/感受感受自己的領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)-講解21世紀(jì)知識(shí)工作者的自我管理講解賦能領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)模塊2. 感受就是價(jià)值感受存在意識(shí)，釋放個(gè)人潛能互動(dòng)/感受自我覺(jué)察--變煩惱為擔(dān)當(dāng)互動(dòng)/感受感受就是價(jià)值-情緒智力冰山模型講解模塊3. 傾聽(tīng)改變心態(tài)傾聽(tīng)事實(shí)，感受和意圖講課/互動(dòng)傾聽(tīng)和改變......

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班深圳：2026年01月23日

●了解如何通過(guò)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化來(lái)實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識(shí)和變革意識(shí)，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，以提升內(nèi)部管理人員的精細(xì)化管理實(shí)施的理論水平；●了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為本單位的流程工作提供指導(dǎo)●學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享課......