天津量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃 天津：2025年09月29日

第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論1.常見的生產(chǎn)模式：按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)2.不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)計(jì)劃的難點(diǎn)3.小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和管理重點(diǎn)4.小批量多品種生產(chǎn)的管理對(duì)策5.PMC的組織架構(gòu)、工作目標(biāo)和重點(diǎn)第二部分、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1.如何制訂一份合理的產(chǎn)品計(jì)劃（即SOP）2.討論：產(chǎn)品計(jì)劃等同于銷售預(yù)測(cè)嗎？3.準(zhǔn)確的......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月29日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案?。。?！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會(huì)“傾聽”嗎？?jī)A聽測(cè)試：模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，讓學(xué)員扮演班組......

現(xiàn)場(chǎng)問題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

第一講：企業(yè)為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤(rùn)從消除浪費(fèi)中來4.認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)5.缺乏創(chuàng)意的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)第二講：日本式“改善活動(dòng)”的深邃思想：1.改善活動(dòng)的管理哲學(xué)：執(zhí)行→實(shí)現(xiàn)的學(xué)問2.創(chuàng)造簡(jiǎn)捷：將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情定著化3.全員參與：眾......

環(huán)境、健康和安全管理 天津：2025年10月09日

* 企業(yè)安全第一人* 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人* 維修負(fù)責(zé)人、EHS主管人員、工程師等課程大綱：1.安全文化和安全領(lǐng)導(dǎo)力* 安全領(lǐng)導(dǎo)和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的調(diào)查與分析* 事故的定義* 事故的準(zhǔn)備階段－前期計(jì)劃和培訓(xùn)* 事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集* 事故的分析階段－確認(rèn)事故的原因* 事故的糾正階段－......

ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年10月31日

信息作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要妥善保護(hù)。目前企業(yè)普遍采用現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)的信息系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)的管理者對(duì)信息資產(chǎn)所面臨的威脅的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應(yīng)的管理措施不到位，如系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、開發(fā)等崗位不清，職責(zé)不分，存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些都是造成信息安......

有效透視財(cái)務(wù)報(bào)表 廣州：2025年10月29日

企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營(yíng)?第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作實(shí)際案例1：通過日常生活解讀財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際案例2：揭示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真相1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的2、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘3、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系4、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系......