天津豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......

環(huán)境、健康和安全管理 天津：2025年10月09日

您在工廠管理中是否為生產(chǎn)與安全的矛盾而苦惱？是否不知如何平衡預(yù)防成本的提高與事故成本的降低？本課程會(huì)指導(dǎo)我們由EHS人管人，制度管人，進(jìn)而發(fā)展為體系管人。避免傷害就是安全，防止疾病就是健康，改善環(huán)境就是環(huán)保，而這正是工廠最需要的結(jié)果。培訓(xùn)受眾：* 企業(yè)安全第一人* 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人* 維修負(fù)責(zé)人、EHS主管人員、工程師等......

現(xiàn)場問題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

第一講：企業(yè)為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤從消除浪費(fèi)中來4.認(rèn)知現(xiàn)場中的浪費(fèi)5.缺乏創(chuàng)意的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)第二講：日本式“改善活動(dòng)”的深邃思想：1.改善活動(dòng)的管理哲學(xué)：執(zhí)行→實(shí)現(xiàn)的學(xué)問2.創(chuàng)造簡捷：將復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情定著化3.全員參與：眾......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津：2025年10月13日

一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、設(shè)備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時(shí)間（MBTF）3、平均保養(yǎng)時(shí)間（MTTR）4、各類指標(biāo)的作用四、全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱......

TWI-TTT-JS工作安全講師認(rèn)證班 北京：2025年10月15日

第1天 開會(huì)，課程授課方式第一講提示：一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性包裝室故事災(zāi)害連鎖海因里希安全法則4階段法解說自習(xí)+第1講前半練習(xí)一線主管的含義一線主管必備的條件防止事故的必要性要點(diǎn)：通過災(zāi)害連鎖的直接原因、間接原因的自我介紹事實(shí)記錄，理解掌握事實(shí)的重要性。講師手冊簡介案例：小葉的故事；重視間接原......

華為管理復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取 廣州：2025年10月28日

認(rèn)知轉(zhuǎn)變重塑 了解知識(shí)管理對組織發(fā)展的作用與意義，明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的重要性管理工具獲得 學(xué)習(xí)復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)的操作流程，將所學(xué)與實(shí)際工作場景結(jié)合應(yīng)用課堂練習(xí)實(shí)踐 高頻工作場景模擬演練復(fù)盤，教練式導(dǎo)師現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)建議課程大綱：一、 從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)知識(shí)管理賦能組織持續(xù)發(fā)展知識(shí)管理 SECI 模型解讀-- 顯性知識(shí)和......