天津價值流培訓(xùn)公開課

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部門負責(zé)人，質(zhì)量、工程技術(shù)、采購、計劃的各職能部門負責(zé)人，生產(chǎn)主管，IE工程師等課程收益:通過對生產(chǎn)價值流學(xué)習(xí)，使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念，識別出公司生產(chǎn)運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置，找出當(dāng)前價值流存在的問題與不足，發(fā)現(xiàn)浪費和可改善的項目，為下一步徹底消除浪費、提高效率和降......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州：2025年11月24日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

價值流程圖管理-VSM 上海：2025年10月20日

1.了解精益生產(chǎn)的基本原則；2.利用價值流管理推動精益生產(chǎn)的實施?！菊n程大綱】第一模塊：概述1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的5大原則3.精益生產(chǎn)的工具4.什么是價值流圖5.價值流圖在精益生產(chǎn)中的作用第二模塊：繪制價值流圖1.價值流圖介紹2.物流和信息流3.區(qū)分產(chǎn)品族4.價值流圖標準符號5.價值流圖繪制方法第三模塊：利用......

優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年10月17日

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。2、學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程。3、更加有效地運用有限的內(nèi)部銷售支持資源。4、增強相關(guān)人員的專業(yè)收款知識，理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實際溝通與操作技巧課程對象1、總裁、總經(jīng)理2、負責(zé)銷售、營銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 深圳：2025年10月10日

銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。課程背景本課程為大數(shù)據(jù)分析初級課程，面向所有應(yīng)用型人員，包括業(yè)務(wù)部門，以及數(shù)據(jù)分析部門，系統(tǒng)開發(fā)人員也同樣需要學(xué)習(xí)。本課程核心內(nèi)容是理清大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念，培訓(xùn)大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式，以解......