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財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2026年03月17日
【清晰認(rèn)知】清晰財務(wù) BP 的崗位職責(zé),并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會為落腳點(diǎn),培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力,完美展現(xiàn)財務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價值提升】通過財務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......
全面成本管理與控制 北京:2026年01月22日
模塊一:不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為!企業(yè)生存的邏輯法則:利潤=收入-成本困惑:為什么員工都說自己很努力,可就是看不見成效,尤其是經(jīng)濟(jì)效益?1.你了解成本是什么嗎?1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程模塊二:成本管理的水......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京:2026年01月22日
1. 全面掌握企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制體系、預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險3. 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法4. 能夠?qū)ζ髽I(yè)納稅健康狀況進(jìn)行自我評價5. 了解和把握稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn)6. 了解常見的稅務(wù)稽查方法和手段7. 掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的策略和技巧培訓(xùn)對象:董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長......
財務(wù)分析與問題診斷 北京:2026年01月23日
1. 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員,有志于快速提高的廣大財務(wù)人員2. 企業(yè)管理者,尤其是期望通過財務(wù)分析助力管理的管理者課程大綱:模塊一:為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么,辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么?收集、填寫和上報各種報表,這是分析么?經(jīng)過簡單的對比,給出武斷的判斷,別人信服么?老板能否解讀消......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗(yàn)成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點(diǎn)評角色演練:每個小組......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳:2026年02月07日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
