天津工廠績效培訓(xùn)公開課

一線主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？如何理順現(xiàn)場管理的思路，讓現(xiàn)場管理工作井然有序？員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務(wù)完不成，如......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進） 天津：2026年02月07日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標準、不規(guī)范等缺陷，能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標準。通......

TPM——全員生產(chǎn)維護 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進行設(shè)備使用和維護。熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。運用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率?！菊n程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進TPM的......

引爆新媒體社群營銷 上海：2026年01月28日

通過對新媒體社群時代深入理解，依托上千個成功案例，通過現(xiàn)下最熱門、最實用、最可靠、最便捷的新媒體運營矩陣贏利實操系統(tǒng)：“短視頻+社群+個人號+直播+公眾號+內(nèi)容=怎么玩、怎么賺”解決新媒體社群營銷，社群平臺贏利矩陣，打造流量為王。課程收益1、以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實戰(zhàn)結(jié)果；2、以......

《全面預(yù)算管理》-徐曉莉老師 深圳：2026年02月28日

一、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3、預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色4、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？5、從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理二、怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法(1)經(jīng)濟波動對預(yù)算目標的影響(2)......