天津5s管理制度培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃 天津：2025年09月29日

在多品種小批量的精益生產(chǎn)時(shí)代，計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心部門，供應(yīng)鏈部門統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場(chǎng)營(yíng)銷等職能，是企業(yè)生產(chǎn)和物流運(yùn)作的總指揮和總調(diào)度。應(yīng)對(duì)精益時(shí)代和企業(yè)微利時(shí)代，由于市場(chǎng)的變化莫測(cè)，導(dǎo)致公司生產(chǎn)計(jì)劃頻變，由于生產(chǎn)計(jì)劃頻變導(dǎo)致公司物料控制、采購(gòu)控制、庫(kù)存......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月29日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案?。。?！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說(shuō)、讀、寫6、你會(huì)“傾聽”嗎？?jī)A聽測(cè)試：模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，讓學(xué)員扮演班組......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

通過(guò)培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識(shí)到“改善”對(duì)企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機(jī)制的意義、程序及可以取得的收益。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機(jī)制）的建立與推行實(shí)施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過(guò)轉(zhuǎn)化實(shí)施，建立與......

環(huán)境、健康和安全管理 天津：2025年10月09日

* 企業(yè)安全第一人* 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人* 維修負(fù)責(zé)人、EHS主管人員、工程師等課程大綱：1.安全文化和安全領(lǐng)導(dǎo)力* 安全領(lǐng)導(dǎo)和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的調(diào)查與分析* 事故的定義* 事故的準(zhǔn)備階段－前期計(jì)劃和培訓(xùn)* 事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集* 事故的分析階段－確認(rèn)事故的原因* 事故的糾正階段－......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年09月29日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

新媒體運(yùn)營(yíng)總攻略 北京：2025年10月30日

在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量紅利已被頭部媒體給占領(lǐng)?，F(xiàn)在企業(yè)很難發(fā)個(gè)公眾號(hào)文章或拍個(gè)短視頻引來(lái)巨大的流量。因此，越來(lái)越多的公司開始重視企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)，對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)人才要求也水漲船高。本次課程內(nèi)容包含了新媒體運(yùn)營(yíng)認(rèn)知、新媒體運(yùn)營(yíng)思維、新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)機(jī)制、社群裂變–規(guī)模化快速增長(zhǎng)等核心內(nèi)容，培養(yǎng)成為企......