天津內(nèi)部體系建設培訓公開課

企業(yè)風險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 北京：2025年10月09日

第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實務框架體系結(jié)構(gòu)國際——《薩班斯法案》和《......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實務 北京：2025年10月10日

模塊一：什么是內(nèi)控？1. 內(nèi)控理念及基本原理2. 內(nèi)控理論框架的發(fā)展演變模塊二：企業(yè)為什么要做內(nèi)控？1. 外部合規(guī)監(jiān)管要求1.1內(nèi)控基本法律法規(guī)1.2內(nèi)控相關監(jiān)管要求2. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營需要2.1內(nèi)控的實質(zhì)及重要性2.2內(nèi)控對于經(jīng)營的核心價值模塊三：怎么做內(nèi)控——業(yè)務流程設計1. 基本方法論1.1......

新媒體環(huán)境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 北京：2025年10月11日

A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機制（一）洶涌而來的網(wǎng)絡輿情1.什么是網(wǎng)絡輿情；2.輿情對于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡輿情的好處。（二）網(wǎng)絡輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網(wǎng)絡輿情的傳播特點；2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰(zhàn)；3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。B、處理......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確，而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業(yè)階段性戰(zhàn)略目標，向下連接企業(yè)的工作重點，不論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不論是大中型企業(yè)，還是小型企業(yè)，不論是成熟期企業(yè)，還是初創(chuàng)期企業(yè)，只要身處變換的市場環(huán)境，則 OKR 敏捷績效管理必將對企......

工廠6S推進與目視化管理 廣州：2025年10月31日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質(zhì)......