天津商品陳列培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 天津：2025年11月11日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀：企業(yè)對營銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無可取......

如何打動用戶——“我”時(shí)代營銷思維與方法論 北京：2025年09月29日

1.“爆炸”的危機(jī) – 關(guān)于營銷，我們錯(cuò)了太久* 三星 Note 系列手機(jī)營銷案例啟示* 重度營銷的挑戰(zhàn)* 喬布斯時(shí)代的蘋果營銷價(jià)值主張 （蘋果案例）* 視頻分享：蘋果用戶價(jià)值體系構(gòu)成2.路徑變化 – 費(fèi)者購買行為的本質(zhì)變化* 工業(yè)化時(shí)代消費(fèi)者購買行為路徑* 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消......

公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京：2025年09月29日

一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說1．危機(jī)的定義與特征2．危機(jī)管理的定義、職能及原則3．危機(jī)溝通的特點(diǎn)4．危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)危機(jī)前：危機(jī)的預(yù)蕾- 問題管理與危機(jī)預(yù)警- ......

服務(wù)營銷——讓銷售額與滿意度并肩提高 北京：2025年10月09日

第一講：從傳統(tǒng)營銷到服務(wù)營銷服務(wù)與營銷是銷售的不同渠道從傳統(tǒng)營銷到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變服務(wù)與銷售中客戶行為的特點(diǎn)理解經(jīng)典的7Ps 服務(wù)營銷組合第二講：服務(wù)營銷中的客戶價(jià)值從服務(wù)價(jià)值鏈到服務(wù)利潤鏈服務(wù)價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值的組合用服務(wù)創(chuàng)造差異化客戶價(jià)值優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低客戶成本付出第三講：服務(wù)營銷中的銷售模式銷售漏斗匹配的服務(wù)策略客戶生命周......

用項(xiàng)目管理的方法管理一切 深圳：2025年10月17日

項(xiàng)目管理作為最基本的任務(wù)性工作管理方法，基于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R體系和方法論，站在范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基礎(chǔ)上，結(jié)合整體管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，相關(guān)人溝通，協(xié)同采購，財(cái)經(jīng)，人力資源等方面進(jìn)行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對項(xiàng)目管理工作要求的提升，需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項(xiàng)目管理技能，并通過人員和方法的有效運(yùn)用，在企業(yè)流程能力和管理......

外包供應(yīng)商選擇評估與管理 上海：2025年11月21日

"您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識和技能：1. 掌握外包供應(yīng)商評估和選擇的5大關(guān)鍵要素2. 掌握制定外包供應(yīng)商績效考核指標(biāo)和管理工具3. 了解外包供應(yīng)商的三種不同的管理策略和特點(diǎn)4. 掌握對外包供應(yīng)商價(jià)格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立雙贏的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從績效管理到績效改善6. 外包談判的策略和技巧"......