天津投資管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 北京：2025年10月09日

【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強化內(nèi)控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù) 北京：2025年10月10日

自2002年美國薩班斯法案通過、2008年財政部等五部委發(fā)布中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系之后，近20年來中國企業(yè)面臨越來越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控和風(fēng)險管理監(jiān)管要求，上市公司、大中型國有企業(yè)均陸續(xù)開展內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系建設(shè)。但是，對于如何將監(jiān)管要求和自身發(fā)展需求相結(jié)合，大多數(shù)企業(yè)非常困惑，導(dǎo)致風(fēng)控體系與企業(yè)經(jīng)營管理成為兩張皮，難以發(fā)......

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 北京：2025年10月11日

新聞宣傳人員；輿情公關(guān)人員及各部門企業(yè)中高層管理人員。課程大綱A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機制（一）洶涌而來的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情；2.輿情對于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。（二）網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點；2.自媒體時代輿......

戰(zhàn)略并購全流程風(fēng)險與挑戰(zhàn)之全方位深入解讀 上海：2025年10月14日

一、企業(yè)兼并收購1、并購的戰(zhàn)略價值與動因1.1 并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結(jié)果1.3 衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)2、主要的風(fēng)險因素2.1 三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響2.2 國內(nèi)與海外并購的差異2.3 中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及......

FTA故障樹分析 上海：2025年11月07日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......