天津7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月29日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！?。?！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學(xué)員扮演班組......

多批少量生產(chǎn)計劃 天津：2025年09月29日

第一部分、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論1.常見的生產(chǎn)模式：按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計2.不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)計劃的難點3.小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和管理重點4.小批量多品種生產(chǎn)的管理對策5.PMC的組織架構(gòu)、工作目標(biāo)和重點第二部分、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1.如何制訂一份合理的產(chǎn)品計劃（即SOP）2.討論：產(chǎn)品計劃等同于銷售預(yù)測嗎？3.準(zhǔn)確的......

現(xiàn)場問題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識到“改善”對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機(jī)制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機(jī)制）的建立與推行實施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過轉(zhuǎn)化實施，建立與......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 深圳：2025年11月14日

破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學(xué)的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實與表達(dá)* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得”or“早知道”* 雙進(jìn)程競爭&mdas......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年11月14日

第一天 9：00-16：30開場：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報告：你的特點和 Mr. X......