天津營銷管理培訓(xùn)公開課

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實(shí)務(wù) 北京：2025年11月13日

1.分享業(yè)界公司（華為、中興、IBM等）在大客戶營銷管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)2.分享業(yè)界企業(yè)大客戶營銷的三維立體矩陣的管理模式，分產(chǎn)品、分客戶群、分區(qū)域市場的大客戶營銷體系如何運(yùn)作；3.分享如何發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的機(jī)會點(diǎn)，如何識別和判斷這些機(jī)會點(diǎn)，如何把好鋼用在刀刃上；4.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，形成組織級的營銷，不依靠某個(gè)銷......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 濟(jì)南：2025年11月01日

學(xué)會如何做戰(zhàn)略營銷規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃；掌握一套閉環(huán)的大客戶銷售漏斗的科學(xué)管理方法；提高客戶三大關(guān)鍵角色識別及五個(gè)關(guān)系等級的管理能力；掌握商機(jī)獲取、商機(jī)轉(zhuǎn)化成訂單的落地管理工具；幫助管理者提高團(tuán)隊(duì)顧問式銷售與關(guān)系型銷售的實(shí)戰(zhàn)能力；提高管理者制定產(chǎn)品方案和競爭策略的能力；提高大客戶市場活動策劃、價(jià)值傳遞和商機(jī)轉(zhuǎn)化能力；幫助......

工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略 上海：2025年10月09日

公司總經(jīng)理，產(chǎn)品規(guī)劃部門經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，市場營銷部經(jīng)理，區(qū)域和行業(yè)銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內(nèi)在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗(yàn)市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道管理、人員管理、客......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2025年11月01日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運(yùn)用；培訓(xùn)方式：采用互動的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

現(xiàn)場5S推行實(shí)務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2025年10月09日

在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。5S是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也......