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稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年10月27日
在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:公司運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的?如何管理公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?公司要交的稅種很多,稅負(fù)非常重,公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門(mén)能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù),結(jié)果在對(duì)外支付時(shí),公司不得不額外承擔(dān)這部分稅款,增加了經(jīng)營(yíng)成本。為什么在處理稅務(wù)問(wèn)題時(shí)總是被動(dòng)的?業(yè)務(wù)部門(mén)與......
資本運(yùn)作中的稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)把控 北京:2025年10月09日
資本運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大限度增值和企業(yè)價(jià)值最大化的有效途徑,也是最能體現(xiàn)財(cái)稅人員自身價(jià)值的地方,但其業(yè)務(wù)復(fù)雜性、稅收政策多變性以及財(cái)稅人員自身的局限性,使資本運(yùn)作業(yè)務(wù)疑難重重、風(fēng)險(xiǎn)重重。本次培訓(xùn)以七大資本運(yùn)作手段為主線,為你詳細(xì)梳理在新征管環(huán)境下各種運(yùn)作方式全稅種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及處理技巧,闡釋資本運(yùn)作操作流程及要點(diǎn)把控,并剖析......
房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年10月09日
各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員課程大綱第一節(jié):大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì),謀定而后動(dòng)1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑,是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題?地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何?2.稅收征管有哪些趨勢(shì)?房產(chǎn)稅何時(shí)......
破解企業(yè)納稅之道——商業(yè)模式與稅收模式的對(duì)接策略 北京:2025年10月09日
引言1、奇跡是怎么創(chuàng)造的?舉例:阿里巴巴的網(wǎng)銷(xiāo)90億美元、馬云首富2、資和信消費(fèi)卡模式3、360周鴻祎的模式4、成功商業(yè)模式案例(1)阿里巴巴網(wǎng)商模式 (2)百度的搜索引擎模式(3)安利模式 (4)肯德基模式模塊一:公司架構(gòu)設(shè)計(jì)影響商業(yè)模式1.企業(yè)名稱(chēng)性質(zhì)對(duì)納稅的影響(1)27類(lèi)企業(yè)繼續(xù)實(shí)行資本實(shí)繳登記制(2)認(rèn)繳制是......
高效的商務(wù)書(shū)面溝通與寫(xiě)作技巧 北京:2025年10月18日
在當(dāng)今職場(chǎng),文字已經(jīng)成為溝通的主要方式。職場(chǎng)寫(xiě)作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的信息載體,是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書(shū),已經(jīng)成為現(xiàn)代職場(chǎng)交流不可或缺的內(nèi)容。因此寫(xiě)作能力成為評(píng)價(jià)員工職業(yè)能力和素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,文學(xué)功底好的人不一定能寫(xiě)出一篇好文章,對(duì)組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫(xiě)出一篇好公文,因......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年10月13日
物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)干等相關(guān)管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷(xiāo)趨勢(shì)2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷(xiāo)矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財(cái)務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的價(jià)值和作用8.生產(chǎn)計(jì)劃與管制之組織及職掌案......
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郭偉老師
名課堂特聘首席稅務(wù)講師。歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)&ld...