天津企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 北京：2025年10月21日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 濟(jì)南：2025年11月13日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 呼和浩特：2025年10月14日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年10月15日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......

進(jìn)階管理：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付大全及計算全解 上海：2025年10月17日

一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形全解析1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付中的誤區(qū)2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定條件3、協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險控制4、合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險控制5、典型案例分析二、跨越2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜馕?、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計算2、典型案例分析三、特殊員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償全解析1、三期員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)務(wù)操作2、工傷員工離職......