天津會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)

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天津會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用天津：2025年10月28日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

賬務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析北京：2025年10月17日

1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享【適應(yīng)對(duì)象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)；2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程大綱模塊一：收入確認(rèn)問(wèn)題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異，......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析北京：2025年10月17日

1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享適應(yīng)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管課程大綱模塊一：收入確認(rèn)問(wèn)題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異，怎么辦？1.2 發(fā)......

指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員系統(tǒng)分析和深度理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要內(nèi)容；幫助財(cái)務(wù)管理人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求；切實(shí)提高企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)行質(zhì)量；提高執(zhí)業(yè)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的職業(yè)判斷、知識(shí)水平和實(shí)際操作能力?！菊n程對(duì)象】各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)成員等企業(yè)高管；各集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，高級(jí)財(cái)務(wù)管......

供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理北京：2025年11月13日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開(kāi)發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部......

內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧上海：2025年10月23日

第一章：企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命：導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”：功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類(lèi)比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā)：1分鐘演講體驗(yàn)第二章：培訓(xùn)師化蛹為蝶的心理轉(zhuǎn)變培訓(xùn)師職......