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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 北京:2025年11月10日
CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
財務(wù)計劃、預(yù)算與分析(FP&A) 天津:2025年10月14日
總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測嗎?預(yù)算與預(yù)測有何不同?企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系?互動交流:集團財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務(wù)戰(zhàn)略......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 天津:2025年10月23日
全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后,在中國,很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題:公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系,只有重要部門才編制預(yù)算,管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制;認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制,是定期不得不完成的......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 天津:2025年10月28日
【個個擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點,全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢,保持財務(wù)知識的實效性【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】評估修訂可能帶來的實務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域,切實提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、......
EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州:2025年10月30日
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責(zé)職業(yè)安全健康費用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節(jié):EHS法規(guī)體系中國EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢重點法規(guī)介紹管理者職責(zé)EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位第三節(jié):安全文化安全目標(biāo)和指標(biāo)安全責(zé)任制人人管安全安全委員會管理評審第四節(jié):EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2025年10月17日
—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會使上司得以充分發(fā)揮重點內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務(wù)報告嗎4、 超過預(yù)算的工......