天津員工援助培訓公開課

公眾演講與表達技巧 北京：2025年10月09日

本課程采用理論加實戰(zhàn)表達為核心，運用思維導圖工具，注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升，特別是大量的示范、練習、反饋、點評，讓學員醍醐灌頂、瞬間了悟。培訓對象：需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環(huán)境分析（哪里講）二、形：形神兼?zhèn)?mda......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年10月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

如何做好年度總結(jié)述職PPT匯報 北京：2025年10月10日

1.理解年度總結(jié)述職的重要性、正確對待述職匯報；2.避免總結(jié)述職的誤區(qū)，掌握報告的核心理念與方法；3.掌握述職匯報及PPT的制作流程與方法；4.提升總結(jié)述職匯報演講的說服力與影響力。適合人群：需要撰寫年度總結(jié)報告、現(xiàn)場述職的職場人士；希望獲得更多發(fā)展機會的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、職場必備技能：PPT匯報1.重新......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2025年10月10日

1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點......

基于量化的培訓體系構(gòu)建 廣州：2025年10月22日

1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象：本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓經(jīng)理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......

組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設 深圳：2025年10月31日

導論：1、VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟2、不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作第一節(jié) 組織發(fā)展全景圖1.組織發(fā)展的階段與特點2.如何設計組織發(fā)展1)組織形態(tài)演變規(guī)律2)組織設計實踐難題解析3.組織發(fā)展診斷方法1）組織診斷的工具與模型4.如何進行組織變革【案例】：阿里的組織能力建設第二節(jié) “七定......