天津第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 北京：2025年11月13日

物流數(shù)字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數(shù)字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準入與三個數(shù)據(jù)體系：司機、承運商個車輛數(shù)字化供應鏈的轉型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓練 上海：2025年10月15日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關從業(yè)人員課程大綱一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......

3PL第三方物流管理 上海：2025年10月15日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓對象：物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......

數(shù)據(jù)化驅動串聯(lián)下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2025年10月23日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數(shù)據(jù)來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

IE技術與現(xiàn)場效率改善 上海：2025年10月29日

企業(yè)中高層管理者，精益生產(chǎn)團隊成員，持續(xù)改善團隊成員，IE工程師課程大綱：第一天 9:00-16:30一 什么是 IE？? IE 技術的起源與定義? 問題： IE 只是測量工時和動作分析的具嗎？? 現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具二 IE 技術與工廠成本構成及改善? 制造成本的分析與核算? 標準成本基礎上的......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2025年11月07日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......