天津采購成本控制培訓(xùn)

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天津采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧北京：2025年10月14日

●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，......

全面價(jià)格分析和采購成本控制北京：2025年11月10日

1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

采購成本控制和談判技巧蘇州：2025年10月27日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制（約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財(cái)務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

采購成本控制、削減與談判技巧蘇州：2025年11月12日

從企業(yè)采購價(jià)格與成本分析到成本控制、避免、削減，再從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，讓學(xué)員掌握控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件；結(jié)合被國際公認(rèn)的采購......

復(fù)盤-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力北京：2025年11月14日

第一部分認(rèn)識復(fù)盤——意義與價(jià)值• 聯(lián)想與萬達(dá)是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力靠的是什么?• 為什么要復(fù)盤?復(fù)盤對個(gè)人和企業(yè)的意義和價(jià)值第二部分體驗(yàn)復(fù)盤——手法與實(shí)操• 什么是復(fù)盤?• 如何復(fù)盤?一般過程與步驟......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制廣州：2025年10月30日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預(yù)測無法精準(zhǔn)，其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下，預(yù)測管理已經(jīng)失效！滾動計(jì)劃失去意義，其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......