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現(xiàn)金流危機下,企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京:2025年10月24日
模塊一、“長風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時”——突破“財務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評估觀念,整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,巧用非財務(wù)數(shù)據(jù)建模,實現(xiàn)快速診斷2.“漸進”&mda......
現(xiàn)金流危機下,企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 青島:2025年10月17日
我們原本以為,2023年疫情后的市場會緩步上升,但事實并非所愿。此情此景下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?如何求變?眾所周知,現(xiàn)金流是應(yīng)對不穩(wěn)定經(jīng)濟狀況的最重要的因素。在現(xiàn)金流管理中,財務(wù)高管面臨著一系列難題:- 大客戶銷售萎縮,款項拖欠越來越嚴重,你擔(dān)憂,是否這筆款會成為“暴雷”的壞賬,財務(wù)管理繼續(xù)放單還......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制 上海:2025年10月15日
• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員• 財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......
銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 上海:2025年10月18日
1、幫助銷售人員增加銷售成功概率,提升客戶滿意度。2、學(xué)會設(shè)計專業(yè)化的銷售回款流程。3、做好客戶管理,提高相關(guān)收款人員的實際溝通與操作技巧。4、增強相關(guān)人員的專業(yè)收款知識,理順內(nèi)外部收款流程。5、輕松收回應(yīng)收賬款,提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。培訓(xùn)對象所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決 深圳:2025年10月17日
“情景分析”解決問題是什么?“原因分析”解決問題為什么?“決策制定”解決問題做什么?“計劃分析”解決問題怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在問題:很多人,在面對事情復(fù)雜問題......
向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年11月01日
董事長、總經(jīng)理、HRD、CFO等高級經(jīng)營管理者課程大綱:一.管理理念大碰撞1)標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)(底層邏輯)1)錯誤的假設(shè),導(dǎo)致錯誤的結(jié)果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優(yōu)于財務(wù)資本增值:優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5)激發(fā)組織和個體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機制激勵機制:推動力牽引......