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向奔馳、豐田學(xué)精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
走進(jìn)工廠,實地考察工人的作業(yè)方式,與現(xiàn)場管理通過與一線工人現(xiàn)場交流,感悟精益生產(chǎn)的本質(zhì),學(xué)習(xí)最前沿的精益管理與專家面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當(dāng)前碰到的問題與困境優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進(jìn)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)課程對象董事長、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員共同參加......
精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月09日
認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進(jìn)精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)8種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行?1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月28日
培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人,參訓(xùn)人數(shù)25人左右,以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2025年10月15日
☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項成本之間的相互關(guān)系,學(xué)會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式,認(rèn)識如何以質(zhì)量成本的變化來......
生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與產(chǎn)品制造成本分析 上海:2025年11月13日
對于企業(yè)入職3-5年的生產(chǎn)、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的各個詳細(xì)步驟及各步驟的任務(wù)及目標(biāo),并非完整了解, 從而導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢,一些開發(fā)過程中的關(guān)鍵步驟未考慮,導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn),甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題,從而延長新產(chǎn)品到量產(chǎn)時間,本培訓(xùn)凝聚講師20多年......
高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 深圳:2025年11月01日
語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動和實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細(xì)細(xì)入課,場場經(jīng)典,令學(xué)員記憶點深刻?,F(xiàn)場示范,舉止優(yōu)雅,教學(xué)內(nèi)容既是職場所需又為日常所用,對參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學(xué)員譽為“兼具實戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。課程大綱:第一單......