天津目標管理培訓(xùn)公開課

OKR敏捷目標管理與執(zhí)行 北京：2025年10月14日

中高層管理人員、人力資源管理人員。培訓(xùn)目標：● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程● 學(xué)會應(yīng)用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程，提高企業(yè)效率課程大綱：第一講：敏捷目標管理思想及理念一、為什么要敏捷目標管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2025年10月16日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓，因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”身處VUCA時代，組織的營商環(huán)境時刻變化，戰(zhàn)略在持續(xù)......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。5.方案性-......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設(shè)計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......

傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)營銷 上海：2025年10月23日

課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時代》，探討描繪未來。講故事說營銷——三只松鼠的夢想第一講：中國市場大環(huán)境1、經(jīng)營成本的激劇上升2、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2、用戶思維1）把握用戶的動態(tài)性2）如何做用戶體驗現(xiàn)場演練：教大家如何挖掘痛點3、跨界思維1）行業(yè)邊界的......

十個管理者管人的藝術(shù)/工具 上海：2025年10月12日

避免十個管理者常見的錯誤，讓你的管理更上一層樓。?學(xué)習(xí)如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學(xué)習(xí)如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學(xué)習(xí)如何適當(dāng)?shù)呐u員工，如何處理頻繁工作出錯的員工。?學(xué)習(xí)如何處理團隊內(nèi)性格沖突的員工。?學(xué)習(xí)作為管理者如何進行溝通和談判。課程大綱第一單元 人......