天津職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)公開課

員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 天津：2025年11月10日

第一章、職業(yè)意識(shí)，樂(lè)在工作一、關(guān)于職業(yè)意識(shí)1、四種職業(yè)意識(shí)2、工作為了什么？二、良性的自我暗示：提高成就欲1、互動(dòng)：成就欲自測(cè)2、相信自己，人生有夢(mèng)，追逐踏實(shí)3、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)，挖掘你的潛能4、職業(yè)生涯規(guī)劃第二章，職業(yè)化心態(tài)、溶入團(tuán)隊(duì)一、企業(yè)需要什么樣的人？1、追求卓越：打造專業(yè)精神2、培養(yǎng)真正的責(zé)任感3、戰(zhàn)勝自己：提高......

你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)—商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 上海：2025年10月28日

行政接待人員、辦公人員、職場(chǎng)人士課程收益給出四種不同場(chǎng)合的著裝建議：嚴(yán)肅職場(chǎng)、一般職場(chǎng)、商務(wù)社交、商務(wù)休閑解讀不同動(dòng)作背后的心理動(dòng)機(jī)，合理進(jìn)行應(yīng)對(duì)掌握不同場(chǎng)景座次規(guī)范：會(huì)議、談判、簽約、會(huì)客、餐桌、乘車、電梯、走廊等明確商務(wù)接待與拜訪前、中、后需要做的準(zhǔn)備工作、服務(wù)工作、后續(xù)跟蹤工作細(xì)節(jié)與禁忌能在商務(wù)交往中表現(xiàn)出符合企......

陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 廣州：2025年11月22日

第1節(jié)職業(yè)觀念篇：建職場(chǎng)品牌，創(chuàng)輝煌人生1、職業(yè)化：職業(yè)人快樂(lè)地做自己必須做的事2、職業(yè)化的三個(gè)層面2.1外面有職業(yè)的形象2.2里面有職業(yè)的心態(tài)2.4手里有職業(yè)的技能3、真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障4、保障的來(lái)源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人5、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么6、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作7、如何避免成為職場(chǎng)植物人8、......

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2025年10月19日

系統(tǒng)性。課程內(nèi)容借鑒了漢捷咨詢多年的咨詢研究成果，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)研發(fā)員工的培訓(xùn)課程體系?；?dòng)性。課程采用互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)課堂交流、案例研討等形式，對(duì)各種職業(yè)修煉過(guò)程中常見(jiàn)、易錯(cuò)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解答，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。針對(duì)性。該課程講師具有多年的國(guó)際化領(lǐng)先企業(yè)......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年11月01日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長(zhǎng)20%的利潤(rùn)，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的薪酬福利政策、績(jī)......

企業(yè)并購(gòu)重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的資本實(shí)操流程無(wú)論大型集團(tuán)公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購(gòu)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展常規(guī)資本模式。對(duì)于收購(gòu)方與目標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參股并購(gòu)能讓雙方通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面的合作互補(bǔ)，強(qiáng)化雙方經(jīng)營(yíng)模式及核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得1+1>2的可持續(xù)協(xié)同收益。然而在商業(yè)現(xiàn)實(shí)中90%的并購(gòu)都以失敗告終，其中最普遍出現(xiàn)兩類問(wèn)題：1......