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提升PPT的設(shè)計沖擊力 北京:2025年12月17日
1.為什么你做的PPT常常達(dá)不到預(yù)期的效果* PPT報告或演示的挑戰(zhàn)有哪些* 以工作匯報為例,透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標(biāo)和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示:以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結(jié)構(gòu)化思維創(chuàng)建更具說服力的PPT框架* 應(yīng)用金字塔原理設(shè)計PPT大綱* 用思維導(dǎo)圖整理資料和素材-圖片圖表視頻準(zhǔn)備-精簡和提煉......
創(chuàng)造性解決問題 北京:2025年12月18日
需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理;需要對召集一貫的工作凡是進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱:1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標(biāo)示2.系統(tǒng)分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學(xué) 北京:2025年12月22日
* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會被什么所影響?* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)......
金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯【特價】 蘇州:2025年12月15日
◆ 面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,快速表達(dá)◆ 麥肯錫6本書:金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯,麥肯錫意識,麥肯錫方法,麥肯錫工具◆ 用演示說話,用圖表說話,匯集百年研究成果,是領(lǐng)導(dǎo)力必修課◆ 重點突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會老板意圖,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,迅速抓住注意力◆ 邏輯清晰重要原則:......
建設(shè)性的跨部門人際互動與合作 上海:2025年12月17日
* 所有有意強(qiáng)化跨部門人際關(guān)系的職場人士課程大綱:1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性* 了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對工作和生活的益處* 認(rèn)識人與人交往:動機(jī)、行為* 識別影響人際關(guān)系因素,導(dǎo)致其惡化的原因和過程2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通* 認(rèn)識人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動溝通的益處* 溝通策略、建......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收?案例解讀:一次成功的反客為主催收經(jīng)歷二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質(zhì)的欠款原因分析案例解讀:老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質(zhì),不一樣的賬不一樣的要1、明企業(yè):企業(yè)性質(zhì)深度分析2、明原因:欠款的本質(zhì)原因是什么3、明......
