天津采購(gòu)師培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系 天津：2025年10月15日

開(kāi)篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測(cè)評(píng)、視頻輔助主題一：傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2......

供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 天津：2025年10月22日

本課程通過(guò)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)講授，應(yīng)用經(jīng)典案例，引導(dǎo)學(xué)員了解有效的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可了解以下內(nèi)容：供應(yīng)商質(zhì)量管理的戰(zhàn)略意義供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作內(nèi)容供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理供應(yīng)商審核技巧供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)的推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具應(yīng)用課程大綱：第一章：供應(yīng)商管理概述供應(yīng)鏈的類型供應(yīng)商管理戰(zhàn)略供應(yīng)商的選......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班 天津：2025年10月22日

掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；掌握供應(yīng)商調(diào)查、開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估的科學(xué)流程體系；掌握如何建立并強(qiáng)化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì)，并實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)；通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論，團(tuán)隊(duì)角色扮演，深刻體會(huì)悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)生問(wèn)題時(shí)的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 天津：2025年10月28日

采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱：一、采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年11月03日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海：2025年11月21日

一、基本問(wèn)題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語(yǔ)5、交往話題6、對(duì)等平衡7、特別傾聽(tīng)8、話語(yǔ)權(quán)重者的責(zé)任9、在對(duì)方話語(yǔ)縫隙間添標(biāo)點(diǎn)符號(hào)二、融洽氣氛1、說(shuō)我不說(shuō)你2、為你不為我3、順接不逆接4、問(wèn)好不問(wèn)壞5、或然不必然6、說(shuō)正不說(shuō)反7、說(shuō)輕不說(shuō)重8、向前不向后9、嚴(yán)明不嚴(yán)詞10、該禁不該說(shuō)11、堅(jiān)持不僵持1......