天津AS9100培訓(xùn)公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年10月13日

汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師，生產(chǎn)管理人員，現(xiàn)場作業(yè)人員，內(nèi)部審核員，質(zhì)量主管，質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

全面質(zhì)量管理（TQM）—張濤老師 天津：2025年10月13日

本課程主要適用于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、現(xiàn)場工程技術(shù)人員、一線班組長、現(xiàn)場作業(yè)人員等。課程內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展史1．質(zhì)量的概念2．質(zhì)量管理的四個發(fā)展階段3．八項質(zhì)量管理原則4．全面質(zhì)量管理理念5．全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實1．質(zhì)量與經(jīng)營2．質(zhì)量管理體系（ISO 9001與ISO 9004）3．......

尺寸鏈計算與公差分析 天津：2025年10月13日

一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構(gòu)成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習(xí)四、尺寸鏈計算方法-概率法（統(tǒng)計法）1、概......

“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級研修班 天津：2025年10月18日

1、注塑件內(nèi)應(yīng)力的定義、形成原因與影響因素；2、注塑件內(nèi)應(yīng)力的檢測方法、控制措施與改善技術(shù)；3、注塑件產(chǎn)生黑點問題的20個環(huán)節(jié)分析；4、注塑件黑點的控制措施與改善技術(shù)；5、引起注塑件強度不足的原因分析；6、提高注塑件強度的十大措施；7、注塑件翹曲變形的四大類型；8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術(shù)；9、注塑件尺寸不良......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2025年11月01日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應(yīng)C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......

全員生產(chǎn)維護-TPM 上海：2025年10月23日

TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對這些損失，進行個別......