天津項目運作培訓公開課

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京：2025年12月18日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業(yè)建設管理、城市規(guī)劃、工程設計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京：2025年12月18日

1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。課程大綱......

項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日

如今，很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系，甚至通過了 PMP 考試，但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK，正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣：在世界 180 幾個國家都被廣泛使用；其應用行業(yè)最多：涵蓋從美國阿波羅登月的......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

模塊一：培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓？1、培訓能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二：培訓體系......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京：2025年12月23日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......